报告内容
创新者的窘境
二、互联网初创企业窘境与出路。
三、 企业如何避免“非必然”死亡。
大型企业的颠覆
优势：
资源丰富
资金雄厚
技术过硬
短板：
1.受制于客户
2.不愿进行下游市场拓展
2015年倒在泡沫中的项目
美容美发行业：
1.娜米汇； 杭州； 2010.11
2.宝贝盒子； 上海； 2012.3
3.美姬； 上海； 2013.4
4.简部落； 常州； 213.6
5.放心美； 北京；2013.7
阵亡原因：定位不明
1.低频次、非刚需
2.非标类服务
3.散户集群
婚嫁行业：
1.红运娃娃； 2011.6； 北京
2.帅小子； 2013.4； 上海
3.IDO婚礼； 2013.5； 北京
4.典享美忆； 2010.5； 上海
5.酷结网； 2014.5； 北京
阵亡原因：非纵向发展
1.低频消费、缺乏资源、地域限制
2.依赖线下，无决定性优势
汽车行业：
1.车8洗车； 2015.3； 北京
2.停哪儿； 2013.8； 深圳
3.云洗车； 2013.4 ；北京
4.91汽车（在线车险服务）； 2014.3； 北京
5.乐途网（拼车）； 2013.5； 武汉
阵亡原因：份额不足
1.巨头已成气候
2.服务无法保障
3.口碑扩展缓慢
初创互联网企业/项目病根在哪？
1.仙气不够，地气不足
2.烧钱成风，推广无度。陷入找钱、烧钱、惊险跳跃的循环。
3.商业模式、盈利模式不明